在進(jìn)度款審核中發(fā)現(xiàn)有不平衡報價情況,，應(yīng)該根據(jù)具體情況進(jìn)行分析判斷，并采取相應(yīng)的措施。

1. 了解情況

首先，需要了解項目的基本情況,，包括招標(biāo)方式,、合同內(nèi)容,、工程量清單,、報價文件等,。還要了解項目實施情況,，包括實際完成工程量、已支付進(jìn)度款等,。

2. 分析原因

在了解項目基本情況和實施情況的基礎(chǔ)上,，分析造成不平衡報價的原因。常見的原因包括：

• 項目價格調(diào)整引起的,。例如,，在施工過程中，由于材料價格上漲或設(shè)計變更等原因,，導(dǎo)致項目價格調(diào)整,。施工企業(yè)可能會通過調(diào)整前期和后期的工程報價來保持總價不變，以期在結(jié)算時獲得更多的利潤,。
• 工程量計算誤差引起的,。例如，建設(shè)單位提供的工程量清單存在誤差,，或者施工企業(yè)在審核工程量時出現(xiàn)失誤,。施工企業(yè)可能會根據(jù)對工程量誤差的判斷，對相應(yīng)工程項目的報價進(jìn)行調(diào)整,。
• 工程量清單項目描述不符引起的,。例如，工程量清單中對項目特征的描述與實際圖紙不符,。施工企業(yè)可能會根據(jù)對項目描述誤差的判斷,，對相應(yīng)工程項目的報價進(jìn)行調(diào)整。
• 圖紙設(shè)計存在問題引起的,。例如,，施工圖紙存在較多問題，需要在施工過程中進(jìn)行修改,。施工企業(yè)可能會對這些需要修改的工程項目的報價進(jìn)行壓低,，并將差價加到其他工程項目的報價中。
• 施工方案差異引起的,。例如,，施工企業(yè)的施工方案與建設(shè)單位提供的施工方案存在差異。施工企業(yè)可能會根據(jù)對施工方案差異的判斷,，對相應(yīng)工程項目的報價進(jìn)行調(diào)整,。
• 暫定工程引起的。例如，項目中存在暫定工程,，需要在施工過程中進(jìn)一步確定,。施工企業(yè)可能會對暫定工程的報價進(jìn)行壓低，并將差價加到其他工程項目的報價中,。

3. 判定處理

根據(jù)分析結(jié)果,，判定不平衡報價是否合理。如果不平衡報價合理,，則可以按照合同約定進(jìn)行審核支付,。如果發(fā)現(xiàn)不平衡報價存在弄虛作假、惡意壓低價格等情況,，則需要進(jìn)一步調(diào)查核實,，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

4. 加強(qiáng)管理

為了避免不平衡報價情況的發(fā)生,，需要加強(qiáng)項目招投標(biāo),、工程量清單編制、施工圖紙審查,、進(jìn)度款審核等環(huán)節(jié)的管理,。

• 在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，應(yīng)要求投標(biāo)人對工程項目進(jìn)行合理報價,，并對不平衡報價進(jìn)行審查,。
• 在工程量清單編制環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制,，并對工程量進(jìn)行復(fù)核,。
• 在施工圖紙審查環(huán)節(jié)，應(yīng)認(rèn)真審查施工圖紙,，并及時發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中存在的問題,。
• 在進(jìn)度款審核環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格審核進(jìn)度款申報資料,，并對工程量進(jìn)行實地核查,。

通過加強(qiáng)管理，可以有效避免不平衡報價情況的發(fā)生,，保證工程款支付的公平公正,。

以下是一些具體的審核步驟：

1. 檢查施工企業(yè)的報價文件，核實是否存在不平衡報價的情況,。
2. 如果發(fā)現(xiàn)存在不平衡報價的情況，要求施工企業(yè)提供相關(guān)解釋說明,。
3. 對施工企業(yè)的解釋說明進(jìn)行審核,，并根據(jù)需要進(jìn)行實地核查。
4. 審核合格后，出具進(jìn)度款審核報告,。
5. 如果審核不合格,，要求施工企業(yè)整改，并重新報審,。

在審核過程中,，要注意以下事項：

• 要全面審查施工企業(yè)的報價文件，包括工程量清單,、報價明細(xì)表,、總價表等。
• 要重點審查容易出現(xiàn)不平衡報價的工程項目,，例如前期工程項目,、后期工程項目、暫定工程項目等,。
• 要對施工企業(yè)的解釋說明進(jìn)行認(rèn)真審核,，并根據(jù)需要進(jìn)行實地核查。
• 要依法依規(guī)進(jìn)行審核,，并出具書面審核報告,。