1.審核合同與預(yù)算：確認(rèn)承包商的工作范圍是否與合同條款一致,，審查工程變更單,，評(píng)估其對(duì)預(yù)算的影響,。

2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：定期訪問(wèn)施工現(xiàn)場(chǎng),，檢查實(shí)際施工進(jìn)度是否與計(jì)劃相符，監(jiān)督材料使用情況,，確保材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),。

3.成本控制：分析成本報(bào)告，跟蹤實(shí)際支出與預(yù)算的差異,，識(shí)別潛在的超支風(fēng)險(xiǎn),，并提出成本節(jié)約建議。

4.質(zhì)量檢查：配合質(zhì)量管理部門,，監(jiān)督施工質(zhì)量,，確保所有施工活動(dòng)符合設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范及安全標(biāo)準(zhǔn),。

5.進(jìn)度跟蹤：對(duì)比項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成情況,，分析偏差原因，提出調(diào)整措施建議以保證項(xiàng)目按時(shí)完成,。

6.文檔管理：確保所有審計(jì)相關(guān)的文件,、報(bào)告和通信記錄得到妥善保存,，為后續(xù)的審計(jì)和可能的糾紛提供依據(jù)。

7.合規(guī)性審查：檢查項(xiàng)目是否遵守當(dāng)?shù)亟ㄖㄒ?guī),、環(huán)保規(guī)定及企業(yè)內(nèi)部政策,。

8.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、安全風(fēng)險(xiǎn)等,，并提出風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

9.溝通協(xié)調(diào)：與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),、承包商,、供應(yīng)商及管理層保持有效溝通，及時(shí)反饋審計(jì)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決方案,。

10.出具審計(jì)報(bào)告：根據(jù)審計(jì)結(jié)果編制跟蹤審計(jì)報(bào)告,，總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議,，并對(duì)項(xiàng)目管理提出指導(dǎo)性意見(jiàn),。