爱豆世纪文化传媒打赏骗人的吗|天美传媒轻量版|麻豆精品一区二区三区免费观看|麻豆传媒映画公司的男优|md2.pud 麻豆传媒映画下载|麻豆传媒破解版无限观看ios|果冻传媒制片厂91|18av69视频|91大神怎么看|精东影业作品,日日操夜,东京热伦理片,麻豆传媒林予馨迅雷下载,国产男男,av网址解说,麻豆传媒映画映在线播放

位置圖標 當前位置: 啟程教育 資料詳情 企業(yè)成本管理(分包進場管理)平衡術

企業(yè)成本管理(分包進場管理)平衡術

樣式圖 掃碼領取 課程資料免費領取 微信掃碼領取 課程顧問二維碼
立即下載

開通資料會員即可享受百萬資料免費下載

  • 文件格式:pdf
廣告圖

資料名稱:企業(yè)成本管理(分包進場管理)平衡術


資料內(nèi)容:19頁

資料簡介:

本資料為企業(yè)成本管理(分包進場管理)平衡術PPT,,主要包括分包隊伍進場管理,、分包增項事先管控含義,、重要性,、實施方法及步驟,、分包進場六步管理,、臨時設施攤銷問題等內(nèi)容,,可供參考,。


資料目錄:

1.分包隊伍進場管理

2.分包增項事先管控


截圖展示:

企業(yè)成本管理(分包進場管理)平衡術

分包進場重要性

企業(yè)成本管理(分包進場管理)平衡術

進場會議管理

企業(yè)成本管理(分包進場管理)平衡術

進場會議管理

企業(yè)成本管理(分包進場管理)平衡術

進場會議管理

企業(yè)成本管理(分包進場管理)平衡術

分包進場管理

立即下載
收藏:
廣告位
問答熱榜
請問法蘭盲板套哪個定額呢,? 套法蘭堵板安裝定額 請問,,什么情況下剪力墻需要加腋處理,? 這個偏向于設計了,,這個咱們造價的話不需要管的,一般改圖紙這些都是設計單位通過力學計算出來的,,咱們就按圖算量組價就行 橋架的彎通及彎通 電力資料給的計算EXCEL結(jié)果列亂碼 y用office軟件打開 老師請教下,施工單位現(xiàn)場發(fā)送趕工期,,提交上來的人工和機械設備費比較高,,人工按日工300算的,我結(jié)算的話,,能按投標時里面的人工費和機械設備費給嗎,,怎么合理呢,謝謝 在處理施工單位因趕工期而提交的較高人工和機械設備費用時,,結(jié)算應考慮合同中關于趕工費用的相關條款。根據(jù)搜索結(jié)果,,趕工費一般包括人工費補償費和機械設備補償費,,即趕工過程中增加人員的進出場費用和加快生產(chǎn)進度發(fā)生的加班補貼費用,以及趕工階段加大生產(chǎn)需要增加的設備費用及設備,。趕工狀態(tài)下人工單價要合理:某地區(qū)白天各工種單價為鋼筋工280-300元/工日,,木工300元/工日,砼工260元/工日,,夜間單價為白天的1.5倍,,鋼筋工、木工白天和夜間的人數(shù)比通常為7:3,。因此,,如果合同中沒有明確約定,或者雙方未能就趕工費用達成一致,,可以考慮按照投標時的人工費和機械設備費進行結(jié)算,,但需要確保這一做法符合合同條款和相關法律法規(guī)。同時,,應注意趕工費只計取稅金,,不計算施工單位訴求的掛靠費、管理費,、利潤,、規(guī)費。在實際操作中,,建議與施工單位進行充分溝通,,明確趕工的具體原因、影響范圍以及費用構成,,并在合同框架內(nèi)尋求合理的解決方案,。
推薦廣告圖

首頁 云課 問答 資料 動態(tài) 關于我們 聯(lián)系我們 意見反饋

24小時服務熱線:0312-7509805

違法和不良信息舉報電話:17603126869 舉報郵箱:[email protected] 網(wǎng)上有害信息舉報專區(qū)

Copyright ? 河北啟程之星教育科技有限公司 所有權利 冀 ICP備19005134號-2